A política das situações de projeto: uma investigação teórica em torno do Plano de Metas do governo Juscelino Kubitschek

Felipe Kaizer


Kaizer, Felipe. "A política das situações de projeto: uma investigação teórica em torno do Plano de Metas do governo Juscelino Kubitschek". [The politics of design situations: a theoretical investigation around the Juscelino Kubitschek government's Target Plan.] Anais do 5º Simpósio de Pós-Graduação em Design (SPGD) da Escola Superior de Desenho Industrial (ESDI), 2019. Rio de Janeiro.

PDF-file [academia.edu]. Anais [even3.com.br].


Resumo

Nos debates sobre design e política, discute-se geralmente o papel dos designers profissionais em regimes democráticos e o impacto social das suas práticas. Porém, nesses termos, o design figura como instrumento da política, e permanece, portanto, subordinado a interesses alheios, sejam eles democráticos ou não. Neste artigo, procura-se revelar uma outra relação entre design e política, que ponha em evidência o modo como uma pluralidade de agentes se organiza em torno de um problema comum, dando origem à situação de projeto. Essa outra relação vale-se de uma nova concepção de design emergente a partir dos anos 1960, mais ampla que a de desenho industrial, e associada à disciplina da administração. O Plano de Metas do governo brasileiro entre 1956 e 1961 apresenta um caso excepcional de situação de projeto, na medida em que exigiu a coordenação política de diversos agentes em prol da sua efetivação.

Palavras-chave

CoDesign e políticas públicas. Cultura e sociedade. História do design. História política do Brasil. Administração e planejamento.


Abstract

In debates about design and politics, the role of professional designers in democratic regimes and the social impact of their practices are often discussed. However, in these terms, design appears to be an instrument of politics, and therefore remains subordinated to alien interests, be they democratic or not. In this article, another relationship between design and politics is sought; one that highlights the way a plurality of agents is organized around a common problem, giving rise to the design situation. This other relationship is based on a new conception of design emerging from the 1960s, broader than that the concept of industrial design, and associated with the discipline of management. The Target Plan of the Brazilian government between 1956 and 1961 presents an exceptional case of a design situation, in that it required a political coordination of several agents in order to be actualized.

Keywords

CoDesign and public policy. Culture and society. Design history. Political history of Brazil. Management and planning.