2018. Kaizer, Felipe. Anais do SPGD 2017. Rio de Janeiro: Escola Superior de Desenho Industrial (ESDI).
DOI 10.29327/16976 [even3.com.br]. PDF-file [academia.edu].
O presente artigo busca compreender o conceito de efeituação (effectuation) de Saras Sarasvathy vis-à-vis a noção de projeto implícita à prática do design e da arquitetura. A aproximação entre os conceitos de efeituação e projeto mobiliza questões comuns ao design, ao empreededorismo e a gestão, entre as quais identificamos a previsão, o controle e a incerteza. Na busca por uma solução teórica e prática para os problemas da lógica previsional e da estratégia, Sarasvathy lança mão da ideia de efeituação, segundo a qual determinado agente é capaz de definir seus objetivos em função dos recursos disponíveis, ciente da natureza contingencial dos efeitos das suas ações. Concebido também como ação, e não apenas como método, o projeto (designing) ajuda a iluminar as contradições de ações intencionais em cenários de profunda incerteza.
Planejamento. Estratégia. Incerteza. Design de negócios. Design e serviços.
This article aims to understand Saras Sarasvathy’s concept of effectuation in relation to the notion of designing as found in the practice of Architecture and Design. Approaching the two concepts mobilizes common issues to design, entrepreneurship and management, such as prediction, control, and uncertainty. In search of a theoretical and practical solution to the problems of the predictive logic and strategy, Sarasvathy makes use of the idea of effectuation, by which an individual agent is capable of defining its objectives as per the resources at hand, well aware of the contingent nature of the consequences of its actions. Considered also as an action, and not solely a method, designing can help illuminate the contradictions intrinsic to intentional actions taken in scenarios of deeply uncertainty.
Planning. Strategy. Uncertainty. Business Design. Design and Services.